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企业新闻
中小服装企业转型面临背水一战
发布日期:2011-07-06

珠三角是中国服装(000902,股吧)制造业的“风向标”。日前,在广州一些主要的服装集散、销售市场,曾经在金融危机期间大行其道的超低价服装再次出现,引发社会各界对中小服装企业生存状况的担忧。订单减少、原材料、劳动力成本轮番上涨等因素叠加,正把众多服装代工企业逼向生存红线,“转型冲击波”中的中小企业面临“背水一战”。

  1元一件的棉质短裤、吊带背心,3元一件的短袖T恤,5元一套的宽松“师奶衫”,长短款式可任选……在广州荔湾区上下九步行街一带,超低价服装大甩卖的宣传随处可见。广东虎门服装协会副秘书长秦英福认为,今年原材料、劳动力成本都在大幅上涨,一些规模较小的服装企业为了缓解压力、尽早回笼资金,采取大甩卖策略。

  广州市海珠区康乐村一带盘踞着众多家庭作坊式的制衣企业,从这里出产的产品远销东南亚、非洲等地区,也有部分产品流入本地市场。不少工厂正面临“左右为难”的境地。一方面,受人民币汇率波动影响,工厂不敢接数额较大的外单;另一方面,原材料价格上涨了20%,人工费用、水电等价格也在涨,不断挤压着利润空间。由于市场竞争残酷,处于弱势地位的服装小厂,普遍缺乏议价能力,只能自己消化成本上涨的压力。

  据汇丰本月23日公布的中国制造业采购经理人指数(PMI)显示,5月份汇丰中国制造业PMI预览指数为51.1,低于4月份51.8的终值,为该指数2010年7月份以来的水平,显示中国制造业扩张势头正进一步趋缓。

  中国服装协会副会长魏林称,原材料、劳动力成本上升是一个整体趋势,服装企业必须放弃粗放式的经营模式,通过转型升级将成本上涨转变为产业提升的动力,提高生产效益和品牌价值。

  服装业内人士认为,珠三角服装业作为劳动密集型产业,在劳动力短缺、成本上升等诸多因素的压力下,必须“背水一战”,通过转型升级提升产品的附加值和议价能力,不然只能关门歇业。

  近年来为了应对生存压力,珠三角一些原来做出口或者批发的服装企业开始尝试转型,通过设计研发自主品牌,走品牌运作的模式,效益比过去单纯代工提升了10%。中国服装协会秘书长王茁表示,未来中国的服装行业将呈现一个新的格局,即沿海发达地区集中总部、设计、开发、品牌、物流部门,而内地则集中加工部门。这一格局的形成可能需要三到五年的时间。

 

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